Как масштабировать ESG-подходы в короткие сроки

Золотодобывающая компания арендовала офис на 2,5 тыс. «квадратов» в центре Москвы

Инфраструктура
04.05.2023

Во дворе жилого комплекса в центре Москвы появится всесезонный амфитеатр

Жилье
04.05.2023

В Дубае открылся шоурум российской мебельной компании

Кадры
04.05.2023

Каждый четвертый петербуржец считает строительство перспективной отраслью для карьеры

Официально
03.05.2023

«РосСтройКонтроль» будет контролировать возведение объектов по госпрограмме «Строительство»

Городская среда
03.05.2023

В Покровском-Стрешневе появился мурал с изображением летчика Чкалова

Инфраструктура
03.05.2023

В подмосковной Кашире появилась подстанция скорой медпомощи

Ипотека
03.05.2023

Снизилась доля ипотечных сделок с первичным жильем по цене до 10 миллионов

Все новости

Реклама

Реклама

Результат

Архив опросов

Главная

Публикации

Технологии

Как масштабировать ESG-подходы в короткие сроки

Как масштабировать ESG-подходы в короткие сроки

4 мая 2023

Upside Development

Принципы ESG все активнее распространяются не только в сфере жилого строительства, но и при возведении офисных комплексов, проектов апартаментов и других объектов. Однако для того, чтобы ESG-повестка действительно ощутимо вошла в жизнь российских обывателей по всей стране, она нуждается в системном масштабировании сначала в рамках квартальных подходов планирования с применением правил устойчивого развития, а затем и общегородского планирования с использованием ESG-подходов. Этот путь можно значительно оптимизировать и ускорить, сократив сроки на внедрение масштабной всероссийской программы до 3-5 лет. Подробнее об этом «Стройгазете» рассказал основатель и владелец компании Upside Development Алексей Перлин.

Основным препятствием на пути создания единой матрицы для развития кварталов и городов в системе координат ESG является отсутствие общих подходов и требований к разработке единой системы стандартов ESG. Для создания такой базы нужно не только стимулирование со стороны государства и дополнительные инвестиции, но и мощная поддержка профессионального сообщества для формирования единого реестра требований.

Поэтому одним из наиболее эффективных путей решения данного вопроса может быть объединение девелоперов для выработки общих норм и правил внедрения ESG-принципов при планировании квартальной и городской застройки. Такой союз застройщиков может также самостоятельно выбрать операторов для объединения всех параметров в единый понятный документ, а также для разработки алгоритма оценки объектов на предмет соответствия требованиям ESG-повестки.

В качестве операторов разработки программы могут выступить научно-исследовательские институты, стартапы, которые занимаются вопросами урбанистики и строительных технологий, а также специалисты инновационных центров.

Запрос на создание комфортной городской среды созрел давно. О городской среде стали говорить как об экосистеме. «ВЭБ.РФ» приступил к созданию ESG-рейтинга 200 российских городов. А в триаде ESG (Environment, Social, Governance) на первый план отчетливо вышла социальная составляющая. Это революционная для рынка история, потому что экосистему города невозможно создать в рамках одного-двух зданий. Она подразумевает множество жилых, коммерческих и общественных пространств, которые объединены общим ландшафтом и создают атмосферу комфорта, здоровья и безопасности. Такая среда не столько диктует определенный стиль жизни, сколько предлагает выбор из множества сценарием.

Основа ESG-эффективности закладывается на стадии концепции. Она должна объяснять, как новый квартал будет взаимодействовать с природным и городским окружением, как будет жить комьюнити, какие у людей появятся возможности для покупки свежих продуктов, движения на открытом воздухе, игр с детьми, заботы о физическом здоровье, приобретения новых знаний, общения с домашними животными. Сегодня, когда дистанционная работа становится рядовым явлением, хорошая девелоперская концепция подразумевает и деловую активность – наличие мест для проведения встреч, переговоров, спокойной работы в лобби жилого дома, в коворкинге или на открытом воздухе.

Декарбонизация, безусловно, важна. Но вы не заставите покупателя мыслить в планетарном масштабе и платить из своего кармана за снижение выбросов СО2, если он не увидит, как в этой связи меняется к лучшему безопасность и качество жизни – его собственные и его семьи.

На что тогда опереться при разработке концепции? К примеру, за основу можно взять принципы биохакинга: свежий воздух, чистая вода, качественное питание, ментальное здоровье, акустический и визуальный комфорт, биологическая и физическая безопасность, движение, наличие превентивной медицины. И уже от них строить функциональное наполнение квартала, градостроительные, ландшафтные, архитектурно-планировочные, конструктивные и инженерные решения.

Часть такого подхода к девелопменту территории – разнообразие планировок для разных сценариев жизни, в том числе пентхаусов, а также наличие школы и детского сада, торговой галереи, лаунж-зон, коворкинга, помещений для салонов красоты, спортивных студий, комьюнити-центра и комплекса Wellness & SPA. Полученная структура насыщается конкретными инженерными решениями. Они, безусловно, снижают нагрузку новой застройки на окружающую среду, но в первую очередь создают экосистему, которая работает на благополучие жителей района.

Наши расчеты показали, что экономика позволяет «встроить» в проект централизованную пятиступенчатую очистку горячей и холодной воды, включая тонкую очистку от примесей и обеззараживание, приточно-вытяжную механическую систему вентиляции с бризерами в каждой квартире, систему отопления с внутрипольными конвекторами. А вместе с этим – дооснастить жилые, общественные и коммерческие помещения централизованной системой холодоснабжения чиллер-фанкойл. И при этом остаться в рынке по ценам на квадратный метр.

Для жителей должна быть предусмотрена возможность не тратить впустую ресурсы: управлять с мобильного телефона микроклиматом в квартире (температурой, уровнем влажности воздуха, работой вентиляции). Здесь начинается не только путь к углеродной нейтральности, но и близкая каждому экономия на коммунальных платежах.

Есть свежие исследования, согласно которым 40% российских компаний в 2022 году сократили расходы на устойчивое развитие, отодвинув его на второй план. Для девелопера это определенно ошибочный подход. ESG-повестка никуда не исчезнет, и завтра она будет оказывать влияние на продажи напрямую. Однако отбирать ESG-решения и включать их в экономику проекта придется, исходя из гуманитарных и практических потребностей сообщества, на которое рассчитан конкретный проект.

Я считаю, что именно новые технологические решения, которые соответствуют принципам ESG помогут девелопменту и градостроительству достичь целей устойчивого развития. В результате единый подход к планированию комфортного городского пространства поднимет городскую среду на качественно новый уровень при сохранении приемлемой себестоимости строительства.

По материалам