Как оставаться в ресурсе девелоперам курортной недвижимости
Содержание
- 1 В Московском регионе на продажу выставлено свыше 10 тыс. квартир с отделкой и кухней
- 2 Средняя цена «квадрата» в массовых новостройках Москвы за год выросла почти на 15%
- 3 В Зеленограде построят многофункциональный центр
- 4 Фонд развития территорий намерен взыскать с застройщика в Московской области более полумиллиарда
- 5 В Нижнем Новгороде реконструируют одну из самых больших станций аэрации в России
- 6 Названы районы Петербурга с наибольшим предложением частных домов
- 7 Процедура стройэкспертизы на особо охраняемых природных территориях не изменится
- 8 Определен инвестор для реорганизации промзоны на севере Москвы
В Московском регионе на продажу выставлено свыше 10 тыс. квартир с отделкой и кухней
Жилье
14.03.2023
Средняя цена «квадрата» в массовых новостройках Москвы за год выросла почти на 15%
Инфраструктура
14.03.2023
В Зеленограде построят многофункциональный центр
Строительство
14.03.2023
Фонд развития территорий намерен взыскать с застройщика в Московской области более полумиллиарда
Инфраструктура
14.03.2023
В Нижнем Новгороде реконструируют одну из самых больших станций аэрации в России
Жилье
14.03.2023
Названы районы Петербурга с наибольшим предложением частных домов
Регулирование
14.03.2023
Процедура стройэкспертизы на особо охраняемых природных территориях не изменится
Строительство
14.03.2023
Определен инвестор для реорганизации промзоны на севере Москвы
Все новости
Реклама
Реклама
Ощутили ли вы увеличение стоимости ЖКУ, которое произошло в декабре 2022 года?
Да, был(а) неприятно удивлен(а) новым платежкам
(72.5%)
Рост трат на «коммуналку» компенсировал(а) за счет снижение других расходов
(11.8%)
Нет, практически не ощутил(а) поднятие стоимости ЖКУ
(7.8%)
Компенсировал(а) подорожание ЖКУ экономией ресурсов
(5.9%)
Как не платил(а) за «коммуналку», так и не плачу
(2.0%)
Как оставаться в ресурсе девелоперам курортной недвижимости
14 марта 2023
FIVE
Важнее инвестиций в недвижимость только инвестиции в свое здоровье и образование – возможно, это главный урок последних трех лет. Чтобы справиться с турбулентностью, надо оставаться в ресурсе. Но что это означает для тех, кто строит недвижимость в курортных локациях? На этот вопрос «Стройгазете» ответила коммерческий директор девелопера FIVE Елена Кабешева.
Главной составляющей любого курортного проекта стала wellness-функция. Ее приходится не просто добавлять, но закладывать в основу при разработке концепции каждого отеля или жилого проекта. Здесь у девелопера три задачи: найти четкие и объективные критерии для термина wellness; понять, за что именно владельцы и арендаторы недвижимости готовы голосовать рублем; посмотреть, что делают конкуренты, и предложить нечто свое.
Прежде всего, wellness – это не про лечение болезней. Все же мы строим не специализированные клиники и даже не санатории, куда приезжают с направлением и медицинской картой. Wellness – не только про оздоровление, хотя оздоровление – первая и необходимая его часть, несмотря на то, что и в советских санаториях, кроме процедурных кабинетов, были бассейны, спортивные залы, корты и променады. Что из этого оставить и как адаптировать к современным требованиям? Что будет востребовано резидентами вашего жилого комплекса или апарт-отеля постоянно, а что – только время от времени? От этого зависят не только продажи, но и бизнес-модель, по которой будет организовано управление комплексом.
Мы видим по отчету Global Wellness Institute (GWI), что в настоящее время примерно каждый двадцатый доллар в мировой потребительской экономике тратится на поддержание здоровья. Причем примерно 60% этих затрат приходится на здоровое питание (включая контроль за весом), бьюти-индустрию и фитнес.
Россия, по оценкам Global Wellness Institute, – тринадцатая wellness-экономика в мире, объем этого рынка у нас почти 71,5 млрд долларов. На оздоровительный туризм и санаторно-курортное лечение тратится всего 10%. Это связано со значительными дополнительными расходами и не всем по карману. Однако для того круга, в котором люди могут позволить себе владение курортной недвижимостью, wellness – привычка и необходимость.
При этом, как и в любой стране, в России есть свое представление, я бы даже сказала – своя культура физического и душевного благополучия. И если тай-чи или альтернативная медицина остаются у нас модной экзотикой, а поездки «на воды» – тургеневской классикой, то йога и спа-процедуры превратились в проверенный практикой золотой стандарт.
В качестве ориентира иногда берут, например, исследование McKinsey & Company. В нем выявлено шесть наиболее востребованных составляющих wellness: здоровье, движение (фитнес), питание, сон, внешний вид и ментальное здоровье (борьба со стрессом и цифровой детокс). Понятно, что в человеческой жизни эти компоненты пересекаются. В таких условиях разработка концепции для курортного комплекса превращается в поиск тонкого баланса между абсолютно необходимыми элементами wellness и теми опциями, которые могут быть добавлены в любой момент. Скажем, если в вашем комплексе спроектирован медицинский центр, появление там персонифицированных оздоровительных программ, капсул релаксации, криотерапии, соляных пещер зависит только от спроса на них. При наличии ресторанов высокой кухни разработка детокс-меню – всего лишь вопрос времени.
Приступая к разработке концепций наших проектов курортной недвижимости, мы понимали, что в России сейчас уже нет проблемы в том, чтобы найти разные возможности для физической активности, ухода за собой, детского оздоровления и развлечений – несколько раз в неделю или каждый день. Здесь только возникает вопрос уровня предлагаемых услуг и сервиса, с чем в российских городах-курортах, прямо скажем, непросто.
В этом случае смысл работы девелопера заключается в том, чтобы вся жизнь внутри комплекса, каждая ее минута превратилась в высококлассный wellness. Надо быть готовым отдать 90% инфраструктуры под объекты и услуги, задающие качество жизни.
Очевидно, что для северян самой привлекательной стороной юга остается возможность проводить как можно больше времени на открытом воздухе. Поэтому практическая реализация wellness-концепции должна начинаться с разработки архитектурных и ландшафтных решений, которые помогают «отодвинуть» зиму. То есть делают работу, развлечения, спорт open-air возможными большую часть года и при любой погоде. Это могут быть зеленые пространства, в планировке которых предусмотрены места для прогулок, игр с детьми, медитации, занятий йогой, чтения. Необходимо создавать открытые террасы и лаунж-зоны.
Вода – мощный антистресс-фактор, не говоря уже о физической пользе плавания. Системой бассейнов с пресной и морской водой, открытых и закрытых, разной глубины и температуры вы обеспечиваете доступ к воде независимо от погодных условий. Наличие нескольких бассейнов – фактор конкурентоспособности. Отсюда такое внимание к теме у всех, кто занимается премиальной недвижимостью в самых престижных курортных локациях.
Гостиничный сервис тоже становится частью wellness-концепции – он позволяет резидентам и гостям не тратить свои ресурсы на решение бытовых вопросов. В определенном смысле он делает более востребованной остальную инфраструктуру – спортивные площадки и площадки для воркаута, тренажерные комплексы, теннисные корты, cпа-комплекс. Количество таких объектов определяется масштабностью проекта.
Безусловно, wellness-концепция требует от архитекторов и девелоперов максимум творческих усилий. Но без этой составляющей у курортного проекта нет шансов состояться. В этом сегменте продаются не квадратные метры и планировки, а атмосфера благополучия, здоровья и радости бытия, которая привлекает нас в юге.