Владимир Щекин: Девелопмент как точка сборки национальных проектов
Содержание
- 1 Риелторы и строители вошли в пятерку самых высокооплачиваемых специалистов
- 2 Названы главные риски при покупке квартиры в историческом центре Петербурга
- 3 ЦБ утвердил принципы денежно-кредитной политики на 2024–2026 годы
- 4 Автомагистраль М-12 продлят до Тюмени
- 5 Архитектуру Большой кольцевой линии московского метро представили на фестивале «Зодчество»
- 6 На юго-западе Москвы в районе Южное Бутово остановили незаконное возведение многоквартирного дома
- 7 В России в 1,5 раза вырос спрос на дорожно-строительную технику
- 8 Опубликован топ застройщиков России по объему текущего строительства
Риелторы и строители вошли в пятерку самых высокооплачиваемых специалистов
Жилье
02.11.2023
Названы главные риски при покупке квартиры в историческом центре Петербурга
Регулирование
02.11.2023
ЦБ утвердил принципы денежно-кредитной политики на 2024–2026 годы
Инфраструктура
02.11.2023
Автомагистраль М-12 продлят до Тюмени
Инфраструктура
02.11.2023
Архитектуру Большой кольцевой линии московского метро представили на фестивале «Зодчество»
Регулирование
02.11.2023
На юго-западе Москвы в районе Южное Бутово остановили незаконное возведение многоквартирного дома
Материалы / Техника
02.11.2023
В России в 1,5 раза вырос спрос на дорожно-строительную технику
Строительство
02.11.2023
Опубликован топ застройщиков России по объему текущего строительства
Все новости
Какими
параметрами новой квартиры вы готовы пожертвовать при ее покупке? (можно
выбрать до трех вариантов)
Отделкой от застройщика
(59.26%)
Раздельным санузлом
(50%)
Наличием кладовки
(46.30%)
Высокими потолками
(33.33%)
Наличием балкона или лоджии
(22.22%)
Площадью квартиры
(7.41%)
Видом из окна
(5.56%)
Наличием просторной кухни
(1.85%)
Удобной планировкой квартиры
(0%)
Реклама
Владимир Щекин: Девелопмент как точка сборки национальных проектов
3 ноября 2023
Катаклизмы последних лет заставляют менять подход к национальным проектам. Новым базовым элементом должно стать строительство, которое показало наибольшую устойчивость на фоне турбулентности 2020-2023 годов. Владимир Щекин, основатель и владелец Группы «Родина», убежден, что точкой сборки всех национальных целей станет комплексный девелоперский проект.
Строительство – максимально «патриотичная» отрасль экономики, которая опирается на внутренний спрос и на внутренние же ресурсы, поэтому она способна работать «двигателем» в самых сложных условиях.
При этом траектория развития, цели и направления у России есть – они намечены национальными проектами. Необходимо сформировать структуру управления ими в осложнившихся условиях, и выбрать инструмент реализации, отвечающий ситуации.
Структурой управления, я полагаю, должна стать вертикаль управления национальными проектами, состоящая из координационных центров (штабов) во всех регионах с участием профильных ведомств (Минстрой РФ и его региональные департаменты), федеральных институтов развития и крупных банков («ВЭБ.РФ», «ДОМ.РФ», «Сбер», ВТБ и т. д.), а также застройщиков. Такая структура разгрузит административный аппарат и интегрирует бизнес в нацпроекты.
Интегрированным инструментом политики реализации национальных проектов должно стать строительство, ведь оно затрагивает большую часть направлений развития: инфраструктура, человеческий капитал. По сути, суммарно на строительство и развитие среды проживания человека выделятся 61% средств нацпроектов. Именно так делают во всем мире.
Мировой опыт
Во всех государственных программах развития главную роль играло строительство. В Европейском союзе в 2014 году запустили программу инфраструктурного развития The Connecting Europe Facility (CEF). Основная часть средств распределилась по трем направлениям: транспорт (24,05 млрд евро), энергетика (5,35 млрд евро), телеком (1,04 млрд евро). В итоге все эти вливания пошли в строительство инфраструктуры – от городского хозяйства до транспорта и энергетики.
Но чемпионом по государственным вложениям в экономику остается Китай. После кризиса 2008 года КНР инвестировала 586 млрд долларов в хозяйство страны, из которых больше 80% были направлены в строительство; из них на инфраструктуру – 38%, на дороги и коммуникации – 10%, на возведение бюджетного жилья – еще 10%.
Кампусный девелопмент как точка сборки
Теперь встает вопрос: «Что, собственно, строить?». Большую часть средств национальных проектов выделяют на новую инфраструктуру – детские сады, школы, больницы, поликлиники, физкультурные и оздоровительные комплексы, культурные площадки, концертные залы, объекты дополнительного образования, творческие студии, лектории, библиотечно-информационные центры. Как правило, все эти социальные объекты строятся разрозненно, что снижает возможный синергетический эффект нацпроектов. Поэтому необходима «точка сборки», которая объединит социальное, инфраструктурное и жилищное строительство с наибольшим эффектом. Такой точкой сборки может стать девелоперский проект новых кампусов.
Яркий кейс именно такого проекта – редевелопмент Большой Ивановской мануфактуры (БИМ) в центре Иванова. «Ядром» этого проекта станет межуниверситетский кампус местных вузов, в состав которого войдут научно-образовательное пространство, современное общежитие для 2 500 студентов, технопарк с лабораториями и коворкингом, библиотека, Музей БИМ и сервисы на первых этажах.
В кампусе ивановские вузы и местный бизнес объединят усилия на трех направлениях инноваций и производства, соответствующим экономическому профилю региона: легкая промышленность, энергетика и энергетическое машиностроение, медицина и фармацевтика. По сути, в центре города возникнет фабрика инноваций, который будет привлекать молодежь, готовить кадры для региона, станет мозговым центром для науки и бизнеса. Фактически, такой кампус – и есть воплощенная в жизнь инвестиция в человеческий капитал, который является основной целью национальных проектов.
Но это еще не все: в зоне редевелопмента БИМ (всего 224 000 кв. м) предусмотрена и градостроительная составляющая. Здесь появится современное жилье, будет благоустроена набережная реки Уводь, городские парки и скверы, а также проложена сеть велодорожек, которая объединит жилые кварталы, объекты университетской и городской инфраструктуры.
Большая Ивановская мануфактура станет пилотным проектом, который можно тиражировать в других регионах страны, где не хватает своеобразных точек сборки местного образовательного, научного, градостроительного, кадрового и бизнес-потенциалов. Конфигурация может меняться в зависимости от особенностей региона и запросов местных жителей, но именно кампус должен обеспечивать плотность и интенсивность коммуникаций, высокий уровень качества пространства (открытость городу, современность, удобство), его гибкость и способность перестраиваться, давать возможность экспериментировать и реализовывать в том числе неакадемические запросы горожан.
Региональные штабы национальных проектов могут на уровне своих областей, краев и республик формировать интегрированные проекты таких кампусов в городах. В свою очередь крупные федеральные институты развития, а также девелоперы с опытом реализации подобных проектов могут воплощать их в жизнь, объединяя государственные ресурсы в рамках национальных проектов, частные вложения и инициативы региональных элит.
Резюмирую вышесказанное: в условиях внешнего давления и внутреннего напряжения национальные проекты могут стать драйвером развития – их не нужно откладывать в долгий ящик. Для этого необходимо сформировать отдельную вертикаль штабов для их реализации по всей стране с привлечением федеральных и местных игроков. Такая вертикаль разгрузит административный аппарат и будет эффективно реализовывать национальные проекты. Сконцентрировать все усилия нужно на строительстве, которое, как показывает мировая практика, дает наибольший эффект в государственных инвестициях. В России это позволит решить множество социальных задач и достичь национальных целей развития.