«Не числом, а умением»: повышение производительности как национальный проект

ВТБ занял россиянам 30 миллиардов на загородное жилье

Жилье
15.07.2023

В Смоленске построят первый апарт-комплекс

Коммерческая недвижимость
14.07.2023

Коммерческие объекты в России потеряли арендаторов

Инфраструктура
14.07.2023

Движение по трассе М-12 от Москвы до Арзамаса откроют в сентябре

Жилье
14.07.2023

На Остоженке в Москве построят клубный дом с виллами за 8 миллиардов

Жилье
14.07.2023

Крупный девелопер вложит в строительство жилья в Москве 40 миллиардов

Бизнес
14.07.2023

Девелопер STONE HEDGE объявил о ребрендинге и выходе в жилой сегмент

Коммерческая недвижимость
14.07.2023

На рынок коворкингов Петербурга вышло три проекта

Все новости

Реклама

Опрос СГ

Что обязательно должно быть на загородном участке, кроме дома? (можно выбрать до пяти вариантов)

Баня или сауна

Бассейн или искусственный пруд

Теплицы и небольшой огород

Сад с фруктовыми деревьями и ягодными кустарниками

Домашнее хозяйство с животными (куры, кролики, коровы и т.п.)

Клумбы с цветами и декоративными растениями

Мастерская и гараж

Зона для шашлыков и барбекю

Детская площадка

Фонтаны, скульптуры и идеальный газон

Только участок с нетронутой природой

Результат

Архив опросов

Реклама

Главная

Публикации

Технологии

«Не числом, а умением»: повышение производительности как национальный проект

«Не числом, а умением»: повышение производительности как национальный проект

17 июля 2023

/FOTODOM

Согласно действующей «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ», к 2035 году производительность труда в российском стройкомплексе должна вырасти к базовому показателю 2021 года как минимум на 17% (при реализации «рискового» сценария) либо, если все пойдет хорошо (по «базовому» сценарию), на 30%. Это приведет к более эффективному использованию людских и материальных ресурсов и, наконец, позволит нам добиваться государственных градостроительных целей по суворовской «Науке побеждать».

Центры компетенций

«Современное строительство — высокотехнологичная отрасль, — отмечал вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. — Ключевая задача, которой нам нужно заниматься, — это повышение производительности труда. Пока что темпы, объемы работ мы увеличили, а производительность у нас низкая».

Не все знают, что еще с 2019 года последовательное «выращивание» этого важного показателя российской экономики является предметом и целью специального национального проекта, который так и называется — «Производительность труда». Для его реализации (во всех сферах) при Минэкономразвития РФ организован Федеральный центр компетенций (ФЦК), курирующий, в свою очередь, деятельность региональных подразделений в 60 субъектах РФ — все они призваны помогать предпринимателям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции.

Увеличение без вложений

К примеру, в июне о вступлении в нацпроект заявил очередной представитель стройиндустрии Новосибирской области — производитель сэндвич-панелей, фасадных систем и элементов быстровозводимых зданий «Термолэнд», входящий в десятку крупнейших производителей за Уралом. Для оптимизации в компании выбрали процесс выпуска сэндвич-панелей на линии Robor.

«За время участия в нацпроекте мы планируем увеличить выработку каждого сотрудника завода на 20% и решить организационные проблемы, — рассказал «Стройгазете» директор ООО «Термолэнд» Владимир Белый. — Это должно помочь повысить эффективность производства, быстрее реагировать на внештатные ситуации. Также мы хотим, чтобы развивалось не только предприятие, но и работники, чтобы уровень их компетенций вырос, ведь обучение и профподготовка делают их более ценными специалистами».

По словам директора по производству этого завода Евгения Таланина, в рамках нацпроекта на предприятии предполагается провести анализ текущего состояния производственных процессов, выявить и устранить потери, увеличить выработку без серьезных капитальных вложений, сократить объемы незавершенного производства.

Простои сократить, зарплату повысить

Директор Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Агентства инвестиционного развития Новосибирской области Андрей Апатьев рассказал, каких результатов удалось достичь к настоящему времени некоторым предприятиям местного стройкомплекса, решившим в свое время принять участие в нацпроекте. Так, на АО «Искитимизвесть» за полгода удалось ускорить производство карбонатной породы и щебня и на треть, до 1 377 тонн, увеличить выработку в расчете на одного сотрудника на участке. В качестве примера удачного внедрения инструментов бережливого производства на данном предприятии руководитель РЦК упомянул исключение утренних и послеобеденных простоев работников дробилки, достигавших 40 минут. Как выяснилось, простои возникали из-за ожидания автосамосвала с сырьем, которое начинали добывать в карьере одновременно с началом работы дробилки. Проблему решили благодаря созданию промежуточного склада. Теперь сырье в дробилку начинает подаваться одновременно со стартом трудового дня работников, что позволяет дополнительно производить до 100 тонн продукции в смену.

Еще один ведущий новосибирский производитель стройматериалов — завод «ЖБИ-5» — за счет участия в нацпроекте оптимизировал производство дорожных и аэродромных плит, предназначенных для устройства постоянных и временных дорожных покрытий. В результате на участке в 1,5 раза выросло производство плит в смену.

«Кроме того, на предприятии повысили зарплату сотрудникам, так как в прошлом году был дефицит кадров и нужно было привлекать людей, — добавляет Андрей Апатьев. — При этом ресурсом для повышения зарплаты послужил именно рост производительности труда, а не дополнительное финансирование за счет других источников».

Наконец, заводу «Сибит» на участке производства армированных изделий из автоклавного газобетона за полгода удалось на 12% увеличить среднесуточную выработку, на 4 дня (на 17%) сократить время протекания технологических процессов и на 26% снизить объемы незавершенного производства. Также в ходе участия в нацпроекте была модернизирована линия сырой резки массивов, что позволит предприятию ежегодно экономить более 1,5 млн рублей.

Примеры можно продолжать — в числе предприятий строительной сферы Новосибирской области, также вошедших в нацпроект, — РСУ-17, СРС, «Сибирь-Строй», кирпичный завод «Ликолор», «КМП Восток», «Метаком», «Топ-Стиль», «Континент окон», «Сибгласс», «Мирадор» и другие.

Не только стройка

«Основная задача национального проекта «Производительность труда» — обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% ежегодно к 2024 году, — обрисовал общие рамки работы Андрей Апатьев. — Новосибирская область реализует нацпроект с 2019 года, в регионе его курирует региональное министерство экономического развития, а помогают оптимизировать производственные процессы и внедряют инструменты бережливого производства на предприятиях эксперты ФЦК и РЦК».

В целом, за годы действия участниками нацпроекта в регионе уже стали 97 новосибирских компаний. Общая численность персонала предприятий-участников превышает 20 тысяч человек, их суммарная выручка превышает 140 млрд рублей. По планам РЦК, к концу 2024 года в нацпроект должно войти 165 новосибирских предприятий.

Как показывает опыт участников нацпроекта «Производительность труда» Новосибирской области, по итогам реализации проектов на пилотных потоках выработка в среднем увеличивается на 74%, время протекания процессов сокращается на 34%, а незавершенное производство снижается на 27%.

Благодаря участию в проекте, за счет вхождения в программы повышения квалификации кадров (например, «Лидеры производительности» и «Акселератор экспортного роста») предприятия могут обеспечить свое производство высококвалифицированными специалистами, а за счет вхождения в программы Фонда развития промышленности — получить возможность целевого льготного финансирования на сумму до 300 млн рублей по ставке 1% на внутренние проекты повышения производительности труда.

А кто советы будет давать?

Наверняка у многих руководителей, размышляющих, стоит ли пробовать «войти в проект», возникает вопрос: как получается, что сторонние аудиторы оказываются способны дать более эффективные советы по повышению производительности труда, чем собственные специалисты, которые за годы работы и рынок прекрасно изучили, и производство знают, как свои пять пальцев? У Андрея Апатьева есть ответ: «Суть бережливого производства — это процесс непрерывных улучшений, то есть постоянный поиск потерь в работе производства или офиса, даже на предприятиях с высоким уровнем развития производственной системы. Дело в том, что у специалистов, годами работающих на предприятии, взгляд замыливается, а сторонние эксперты видят процессы и, соответственно, возникающие потери со стороны свежим взглядом. И вместе со специалистами предприятий, полностью погруженными в технологический процесс, находят потенциальные точки роста».

Как стать участником?

Сегодня участником нацпроекта «Производительность труда» может стать предприятие, работающее в таких отраслях, как обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, торговля, строительство, имеющее выручку за предыдущий год более 400 млн рублей и долю участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юрлица не выше 50%. Также предприятие не должно находиться в стадии банкротства и реорганизации. И, разумеется, важны личная заинтересованность и готовность руководства предприятия к изменениям.

Лев РЕШЕТНИКОВ, министр экономического развития Новосибирской области:

«Радует, что все больше компаний, работающих в сфере строительства, вступает в нацпроект «Производительность труда». Конкуренция в отрасли довольно высокая, и производители стройматериалов работают над эффективностью и наращивают темпы производства, чтобы оказаться в числе лидеров»

По материалам